Acompañamiento individual para profesionales que están ante un cambio: una salida, una desconexión con su trabajo actual, una reinvención necesaria, o una jubilación que no quieren vivir como un corte.
Personas — con familias, hipotecas, ilusiones, padres que cuidar y miedos perfectamente humanos — que llegan a un punto en el que el guion anterior deja de funcionar. Estos son los cuatro perfiles más habituales con los que trabajo.
Llevas años con la idea en la cabeza: montar tu consultoría, dar clases, escribir, abrir un pequeño proyecto en el pueblo. Entre la economía familiar, una pareja escéptica y el miedo a perder estatus, la idea sigue ahí sin moverse. Necesitas un método para probarla — sin dinamitar la cuenta corriente.
Riesgo: lanzarte sin evidencia.Sigues en tu puesto. Lo haces bien, sigues siendo “el de siempre”. Pero llegas a casa vacío y los fines de semana saben a martes. No te falta motivación: te falta rediseño. Y sabes — aunque no te lo digas del todo — que esto no aguanta otros quince años.
Riesgo: aguantar hasta romperte.Te han propuesto un ERE “para rejuvenecer la plantilla”. Por fuera todo es protocolo y burofax; por dentro hay rabia, miedo financiero y la sensación incomoda de estar de más donde llevabas más tiempo. Hay una hipoteca por terminar, una hija en el último curso de carrera y un padre que empieza a necesitarte cerca.
Riesgo: aceptar lo primero que aparezca.Llevas 35 años trabajando. Tu pareja ya está jubilada, hay nietos, te apetece volver a la pintura que dejaste a los treinta. Pero la identidad lleva décadas pegada al puesto y el “y ahora qué” asusta más que la cuenta atrás. Quieres una transición gradual — no un cambio brusco un viernes a las 19:00.
Riesgo: llegar sin guion.12 semanas. Sesiones de 75 minutos, semanales o quincenales, por videollamada. Trabajo intermedio guiado.
Conversación de 45 minutos para entender tu punto de partida: qué cambio tienes delante, qué urgencias hay, qué ha funcionado y qué no en intentos anteriores. Si hay encaje, seguimos.
Analizamos los tres ejes — etapa funcional, momento vital y mercado — y verificamos si están alineados para poder avanzar con sentido.
Entrevista vital en profundidad. Autoevaluación de preparación para la transición. Lectura de la Triple Brújula e identificación de fortalezas, necesidades específicas y oportunidades de desarrollo.
No es un documento rígido. Es un proceso iterativo basado en el design thinking: primero te miras, después defines, luego generas opciones (prototipos), filtras con criterio, pruebas en pequeño y construyes un plan operativo. Eso es diseño aplicado a la transición.
Sesión de 90 minutos cada tres meses para revisar el PAP, recalibrar la brújula con la nueva evidencia y ajustar lo que haga falta. Porque la realidad cambia y el plan tiene que poder cambiar con ella.
Esto no es coaching motivacional ni consultoría a control remoto. Es un compromiso de dos personas. Te dejo aquí lo que tú puedes esperar de mí — y lo que yo necesito de ti para que esto funcione.
Lo que te llevas al final: un Plan de Acción Personal, dos o tres prototipos ya validados, tu triple brújula calibrada y un sistema de personas alrededor que sostiene la transición.
Primer paso
Una conversación de diagnóstico, sin coste y sin compromiso. Si después decides seguir, seguimos.
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